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  • 保持真摯:正確打造雇主品牌
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    2016-01-18 11:33:07
    具有成功雇主品牌的企業從不渲染自吹自擂型的企業成功新聞或者廣而告之我們正在招聘!。人力資源管理應該致力于打造良好的雇主品牌,確保求職者能夠從招聘媒體平臺上得到企業空間、企業文化和員工等真實的信息以...
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    具有成功雇主品牌的企業從不渲染自吹自擂型的企業成功新聞或者廣而告之“我們正在招聘!”。人力資源管理應該致力于打造良好的雇主品牌,確保求職者能夠從招聘媒體平臺上得到企業空間、企業文化和員工等真實的信息以及職業生涯導向的信息。
    “雇主需要確保自己在招聘媒體平臺上張貼的信息是真實有效的,因為求職者需要依據這些信息進行擇業決策。”媒體服務機構Horizon Media的雇主品牌和候選人經驗主管Nando Rodriguez說道。“許多求職者不會選擇在招聘媒體上張貼無關的、沒有吸引力的或者自吹自擂信息的企業。企業的招聘信息需要提供更多的求職者需要的信息,并為他們選擇自己企業提供具有說服力的理由。”
    發掘自己的雇主品牌
    你的雇主品牌代表了什么?用什么樣的基調才能將自己的雇主品牌表現的更加生動?
    在LinkedIn最近的一次會議上,Rodriguez講述了一位參會人員的提問“我們是一個讓人感到乏味的金融服務公司,我們不知道如何變得性感具有吸引力,我們的雇主品牌形象是不是糟透了?”Rodriguez建議他重視真實性,并弄清楚“什么信息能起作用。”通過簡單的詢問,Rodriguez了解到這家公司從上個世紀90年代開始就從沒有進行過裁員,并且擁有穩定的工作保障和持續的薪資增長制度。“這就是你的品牌靈魂——就是要向外展示,讓求職者了解的東西。”Rodriguez說。
    打造你的品牌戰略
    你的雇主品牌推廣應該包括這些內容:
    人員和文化——在你的公司里工作將會是什么樣的?
    雇主聲譽——人們如何看待你的產品或服務?
    薪資和晉升——這部分內容需要包括潛在的職業發展途徑。
    工作特點——員工每天都在做什么工作?這些人的辦公室是什么樣的?有窗戶嗎?
    多方面展示——展示一些內部活動,比如“快樂星期五”,或者五月五日節慶的圖片或者視頻。
    測量并追蹤關鍵指標
    做到這點并不容易,但是嘗試著測量招聘結果,特別是當你正在請求公司增加雇主品牌建設的投資。
    Horizon Media 公司計劃追蹤社交媒體平臺上企業雇主的質量、品牌擁護者的數量以及求職者的回復率。比如,Horizon Media公司最近舉辦了一場夏日派對,Rodriguez將這次派對的視頻張貼在媒體平臺上。一些優秀的求職者告訴Horizon Media 公司的招聘者,“我將安排與你面談,看到你們的視頻我已經迫不及待地想要在你們公司工作了!”
    使用兩個渠道打造職業生涯導向的品牌內容
    將介紹職業生涯的自媒體簡訊與介紹公司的自媒體簡訊區分開來,雖然會有一定的重疊,但是潛在的求職者將更容易檢索到你企業的信息。
    打造員工粉絲隊伍
    尋找使員工成為“品牌代表”的方法,通過張貼一些代表性的內容,讓員工能夠分享、點贊或者進行評論。比如,將廣告張貼在Instagram,Facebook 和Twitter上。
    看看別人怎么做
    擴展視野,看看一些優秀企業有些什么雇主品牌建設大招,比如可口可樂,Oracle,Marriott, AT&T以及T-Mobile是如何推進他們的員工和企業文化發展的。
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