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            這樣的員工請立即開除,要狠,要快,絕不手軟!
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            人力資源管理
            2018-07-21 00:58:31
            1道德品質存在缺陷之人不能用。(小人不能用)當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱為小人。小人的本質表現為:自私...

            1

            道德品質存在缺陷之人不能用。(小人不能用)

             

            當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱為小人。

             

            小人的本質表現為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果,他目前看似在走正兒八經道路,那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。

             

            所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人絕對不能用。

             

            2

            一個不懂得感恩之人不能培養。(“白眼狼”類之人不能用)

             

            要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度,就能充分體現出他“白眼狼”的本質。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。

             

            此類人往往都認為自己本來就是很有本事的(自負),自己認為自己所得的一切都是理所當然的,把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了!

             

            一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養。

             

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            3

            一個本身素質不高,但又缺乏接受他人調教之人,不值得去培養。(固步自封之人不堪培養)

             

            本身素質不高,包含文化素質、專業技能素質。這些都可以后天通過學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,不堪培養及任用。

             

            4

            接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養。(“朽木”之人不能培養)

             

            “他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!

             

            一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注。不堪大用。

             

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            5

            一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的(“墻頭草”之人不堪任用)

             

            站在公司、老板的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益。同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現象存在。站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。

             

            此類人,今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人,不堪任用。

             

            能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。

             

            人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。人品和能力,如同左手和右手:

             

            單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。

             

            好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。

             

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            比能力更重要的12種品格
             
             

             

             
            01

            忠誠

             

            站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。

             

             
            2

            敬業

             

            工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。

             

             
            3

            自發主動

             

            不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。

             

             
            4

            負責

             

            責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯

             

             
            5

            注重效率

             

            心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。

             

             
            6

            結果導向

             

            一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。

             

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            7

            善于溝通

             

            當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。

             

             
            8

            合作

             

            團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰斗力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。

             

             

             
            9

            主動進取

             

            永遠跟上企業的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我。

             

             

             
            10

            低調

             

            才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。

             

             
            11

            節約

             

            別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。

             

             
             
            12

            感恩


             
            想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。


             
            【活動預告】高端盛會HR研究網7月29日深圳互聯網&互聯網+人力資源論壇,誠邀您參加!

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            一、本屆論壇的演講嘉賓大咖來自:

            1、原華為全球招聘總監冉濤  

            2、發工資網創始人兼總裁程向陽
            3、捷仕達集團總經理劉光云
            4、元征科技人力資源副總裁李春夫
            5、小牛資本薪酬績效部總監&共享服務部總監金禮銘
            6、上海外服集團人事管理部總裁助理王穎達
            7、東寶集團AI事業群合伙人、CEO張征峰
            8、平安科技招聘總監楊潔

            二、本屆論壇聚焦的熱點:
            1、奇人奇法打造成功戰隊---華為成功人力資源實踐分享

            2、社保入稅與個稅改革下的工資發放與薪酬優化
            3、數字化人力資源服務驅動企業發展
            4、創業型組織建設與人才獲取策略
            5、被我們誤解多年的績效管理
            6、新技術、新模式、新時代下的人力資源新視野
            7、從“互聯網+招聘”到“AI+招聘”
            8、人工智能領域專業人才招聘探索

             
            三、論壇日期
                 2018年7月29日 08:30-17:30
             
            四、論壇地點:深圳南山區科興科學園3樓
             
            五、論壇規模:500人
             
            六、參會對象
            僅限互聯網&互聯網+領域CEO、人力資源副總裁/總監、人力資源經理、招聘經理、培訓經理、薪酬經理、績效經理等其他HR從業者。
             
            七、報名條件及確認
            1、凡報名經過審核的企業HR一律免費,本屆論壇將嚴格實行參會人員身份識別。
            2、非企業HR(咨詢、獵頭、培訓、派遣、企業服務等機構)參加收取2000元/人,更換馬甲參加一旦發現將進行公布(公司名稱+人名)并提出批評。
            3、空降一律按照2000元/人收取報名費,發票將在論壇結束后一周內快遞到。
            4、論壇報名經主辦方審核過,會通過郵件或短信予以確認,郵件或短信二者收到其中一項即為報名審核通過。
             
            八、報名程序

            1、唯一指定官方報名平臺:互動吧報名http://www.hdb.com/party/5ghj2.html

             
            九、合作機構
            主辦單位:HR研究網、廣東省人力資源研究會
            聯合主辦:捷仕達人才
            高級贊助:云尋獵頭
            普通贊助:佩琪信息 獵狗招聘助手
            專項贊助:
            獨家報名平臺:互動吧
            戰略合作:正宇商學院、知恒律師、三茅網、一覽
            綜合媒體:盛世三人行、HR沙龍、《人力資源》
             
            十、組委會秘書處
            第1屆中國人力資本管理高峰論壇組委會
            報名咨詢電話:陳老師0755-83802522
            贊助咨詢電話:劉先生13312967671(微信同號)
             
             
            十一、關于HR研究網
            HR研究網成立于2010年02月08日,是國內首家專注人力資源三支柱(COE·HRBP·SSC)領域理論、實踐探索門戶,匯聚業內資深專家,一起幫助HR家人解惑答疑,以企業實踐案例為載體,傳遞行業最新動態、資訊、知識、理論和思想,共同促進和加速人力資源領域快速發展。
             
            HR研究網線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社CHO論壇、行業論壇(地產、金融、零售&連鎖、醫藥&醫療器械)、合作定制論壇。HR研究網線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇(500-3000人)成功主辦22屆,覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長沙等城市,承接兩次國家級人力資源論壇。
             

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