<menuitem id="fp68p"><dfn id="fp68p"><menu id="fp68p"></menu></dfn></menuitem>

<bdo id="fp68p"></bdo>


<track id="fp68p"></track>
  • 這才是員工離職的真相,90%的老板都被騙了!
    首頁 > 知識 > 招聘渠道 > 正文
    閱讀(1012
    人力葵花
    2018-07-27 07:52:31
    員工離職,特別是老員工的離職,在大多數情況下是一個雙輸的格局。趕走員工的原因難道真的是世界那么大,我想去看看嗎?大多數員工離職的原因,還是錢給少了。除了錢給少了,還是哪些重要細節是管理者容易忽略掉...
    員工離職,特別是老員工的離職,在大多數情況下是一個雙輸的格局。

     

     “趕走”員工的原因難道真的是“世界那么大,我想去看看”嗎?

     

    大多數員工離職的原因,還是“錢給少了”。除了錢給少了,還是哪些重要細節是管理者容易忽略掉的?

     

    本文給出了4點原因,來相互傷害吧。

     

     
     

    01

     
     

    關鍵不是改人之短,而是用人之長

     

    每個人發揮自身優勢都是一件快樂的事情,而修正自己的缺點卻是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批評下。企業家希望員工改正缺點,無論初衷如何,都是一個你對我錯的局面,極容易形成對立、對抗,員工不可能快樂。

     

    所以,企業家最好的方式不是修正員工的缺點,而是發揮員工的優勢。

     

    我們要相信,任何一位員工都有其優勢、獨特的能力,這不難證明,只要到互聯網上轉一圈,你就會發現處處是“奇人異士”,不得不驚嘆。那么,為什么到了在公司里面的人就是這缺點那缺點。

     

    那是因為企業家缺少一顆發現的眼睛,看到的是員工的缺點,而不是優點。改人之短,不如用人之長。而且發揮優勢帶來的提升速度遠大于改進缺點帶來的提升速度。

     

     
     

    02

     
     

    不只是執行者,更是領導者

     

    沒有人愿意成為機器的一個螺釘,一個零件。每個人都希望發揮自己的智慧和價值。做螺釘是痛苦的,這是違反人性的,人不是物。誰也不想成為《摩登時代》中的卓別林。

     

    尤其是在這個80后、90后彰顯個人價值的時代,更需要創造員工發揮智慧的空間。這點豐田做得好,豐田工廠里的年輕人也很時尚、新潮,但是他們快樂地共享其智慧。再比如我們非常熟悉的海底撈,正是那些普通的員工創造海底撈卓越的服務體系。

     

    因而,要給員工參與權、決策權。當他們參與了、決策了,他們的智慧就釋放出來了,他們就會感到自我兼愛之、感到快樂。另外一點對企業非常好的就是,員工自己的決策,一定能得到最好的執行。道理很簡單,沒有人會反對自己。

     

    決策和執行是一體的,當企業對決策和執行做二元處理,一類人決策,一類人執行,也就是把決策和執行割裂開了,這正是執行難的原因。所以,不要把員工當成執行者,他們還是決策者,還是領導者。

     

     
     

    03

     
     

    進步不是“匿名化”,而是“小團隊”

     

    人本質上都是自我中心的,都會本能的追求關注度和認同感。人們穿了件新衣服、剪了個新發型,就會覺得被關注,實質上大多數人都不會注意到,就是這個道理。

     

    失去了關注度和認同感,也就失去了中心感;失去了中心感,也就失去了安全感。這是違反生物進化出來的本能的,如何開心?現代人多有焦慮,就是因為現代社會是一個匿名社會,普遍缺少關注度和認同感。

     

    因而,企業必須給予員工足夠、持續的關注度和認同感。

     

    最重要的體現,就是員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定,這就需要多種渠道的及時溝通,需要運用即時激勵的方式,需要及時的頒獎儀式。

     

    當員工做得好的時候及時肯定,當員工做得不好的時候及時指導,對員工的想法、希望、擔心多一些認同。這也要求企業打造“小團隊”機制,大團隊是很難提高個人的關注度和認同感的,交易成本高的你無法那么做。

     

    匿名化被看作現代社會的的一個進步的標志,但是在企業,卻是要反對匿名化的,要“去匿名化”,以小團隊的形式提高每個人的關注度和認同感。

     

     
     

    04

     
     

    選擇正確的評價方式,而不是隨意貼標簽

     

    中國人歷來有家長教育的做法,也好為人師。在企業里面,領導教育、培訓員工隨時隨地都在進行著。這里面就有一個讓員工非常痛苦的方式,就是給員工定性、貼標簽。

     

    正面的標簽還好,負面的標簽是讓人很痛苦的。比如說“你這人不負責任”、“你這人沒有創新精神”等等。誰被貼上諸如此類的標簽都是不舒服的。

     

    這種做法不好,這里面有一個“自我預言的實現”的心理問題。當給一個人貼上一個標簽的時候,無論是你,還是他本人,都會在后續工作中尋找能夠證實這個標簽的行為,久而久之,你證明了你看法,員工也真的成為那樣一個人了。

     

    對員工的評價,馬丁-塞利格曼的積極心理學方法,塞利格曼在其經典著作《活出最樂觀的自己》中“解釋風格”的理論值得學習。有三個維度:

     

    • 第一個維度是普遍的還是特定的。比如“這次策劃沒創意”和“你缺少創意”,前者是特定的解釋,后者是普遍的解釋,顯然后者讓人難受。

     

    • 第二個維度是永久的還是暫時的。比如“今天你失誤啊”和“你水平不行”,前者是暫時的,后者是永久的,同樣后者讓人難受。

     

    • 第三個維度內在的還是外在的。比如“今天的處境太糟糕了”和“你缺少安全感”,前者是外在的,后者是內在的,同樣后者讓人難受。

     

    對員工的評價需要選擇的是正確的解釋風格和評價方式,而不是錯誤的解釋風格,即隨意亂貼標簽。
     

    END



    【活動預告】高端盛會HR研究網7月29日深圳互聯網&互聯網+人力資源論壇,火熱報名中!

     
    \
     

    一、本屆論壇的演講嘉賓大咖來自:
    1、原華為全球招聘總監冉濤 
    2、發工資網創始人兼總裁程向陽
    3、捷仕達集團總經理劉光云
    4、元征科技人力資源副總裁李春夫
    5、小牛資本薪酬績效部總監&共享服務部總監金禮銘
    6、上海外服集團人事管理部總裁助理王穎達
    7、東寶集團AI事業群合伙人、CEO張征峰
    8、平安科技招聘總監楊潔
    ····
     
    二、本屆論壇聚焦的熱點:
    1、奇人奇法打造成功戰隊--華為成功人力資源實踐分享
    2、社保入稅與個稅改革下的工資發放與薪酬優化
    3、數字化人力資源服務驅動企業發展
    4、創業型組織建設與人才獲取策略
    5、被我們誤解多年的績效管理
    6、新技術、新模式、新時代下的人力資源新視野
    7、從“互聯網+招聘”到“AI+招聘”
    8、人工智能領域專業人才招聘探索
     
    三、論壇日期
         2018年7月29日 08:30-17:30
     
    四、論壇地點:深圳南山區科興科學園3樓
     
    五、論壇規模:500人
     
    六、參會對象
    僅限互聯網&互聯網+領域CEO、人力資源副總裁/總監、人力資源經理、招聘經理、培訓經理、薪酬經理、績效經理等其他HR從業者。
     
    七、報名條件及確認
    1、凡報名經過審核的企業HR一律免費,本屆論壇將嚴格實行參會人員身份識別。
    2、非企業HR(咨詢、獵頭、培訓、派遣、企業服務等機構)參加收取2000元/人,更換馬甲參加一旦發現將進行公布(公司名稱+人名)并提出批評。
    3、空降一律按照2000元/人收取報名費,發票將在論壇結束后一周內快遞到。
    4、論壇報名經主辦方審核過,會通過郵件或短信予以確認,郵件或短信二者收到其中一項即為報名審核通過。
     
    八、報名程序
    1、唯一指定官方報名平臺:互動吧報名http://www.hdb.com/party/5ghj2.html
     
    九、合作機構

    主辦單位:HR研究網、廣東省人力資源研究會

    聯合主辦:捷仕達人才

    首席贊助:捷仕達人才

    高級贊助:發工資網、深圳南油外服、云尋獵頭

    普通贊助:佩琪集團、獵狗招聘助手

    獨家報名平臺:互動吧

    戰略合作:正宇商學院、眾智源教育、知恒律師、氧職吧、廣東HR俱樂部、漢輝品牌設計、一覽、一點工具

    綜合媒體:盛世三人行、HR沙龍、《人力資源》

     
    十、組委會秘書處
    第1屆中國人力資本管理高峰論壇組委會
    報名咨詢電話:陳老師0755-83802522
    贊助咨詢電話:曾老師18825270098(同微信) 劉先生13312967671
     
     
    十一、關于HR研究網
    HR研究網成立于2010年02月08日,是國內首家專注
    人力資源三支柱(COE·HRBP·SSC)領域理論、實踐探索門戶,匯聚業內資深專家,一起幫助HR家人解惑答疑,以企業實踐案例為載體,傳遞行業最新動態、資訊、知識、理論和思想,共同促進和加速人力資源領域快速發展。
     
    HR研究網線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社
    CHO論壇、行業論壇(地產、金融、零售&連鎖、醫藥&醫療器械)、合作定制論壇。HR研究網線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇(500-3000人)成功主辦22屆,覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長沙等城市,承接兩次國家級人力資源論壇。


    延伸閱讀

    掃碼關注微信公眾號

    版權所有 深圳市搜弘網絡科技有限公司

    Copyright © 2008-2021 www.laserchristmaslightshq.com. All Rights Reserved. | 粵ICP備11064537號

    二維碼

    掃碼關注微信公眾號

    无码日本AV一区二区三区不卡