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  • HR招聘如何向移動互聯網時代“取經”
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    互聯網
    2015-08-19 09:37:31
    自從年后以來,企業招聘旺季的熱潮一直沒有減退,HR們也是忙里忙外,想盡辦法來補缺離職的崗位。作為HR,為了完成招聘指標,利用的招聘渠道無外乎就是網絡招聘、校園招聘、社會招聘、內部推薦和獵頭招聘等,同時還會輔助微信、微博和QQ等社交平臺。
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    自從年后以來,企業招聘旺季的熱潮一直沒有減退,HR們也是忙里忙外,想盡辦法來補缺離職的崗位。作為HR,為了完成招聘指標,利用的招聘渠道無外乎就是網絡招聘、校園招聘、社會招聘、內部推薦和獵頭招聘等,同時還會輔助微信、微博和QQ等社交平臺。俗話說:“識時務者為俊杰”,而這個“識時”就是跟隨時代的潮流的腳步。如今,移動互聯網時代影響著各個行業領域的發展,而作為尋找人才角色的人力資源行業也需要向移動互聯網時代“取經”,來提升招聘的成功率。
    下面可以從以下幾個方面來向移動互聯網時代“取經”。
    1、留存電子“個人簡歷”。
    在進行網絡招聘時,作為招聘者,除了保留應聘者投遞的個人簡歷外,還可以在移動產品的微信、微博和QQ平臺上,通過與應聘者的交流溝通,記下應聘者有關的個人信息,特別是與崗位資格匹配相關的信息,將這些信息當作“電子簡歷”,既可以留存在自己的個人日志里,也可以匯總到工作筆記,等到需要招聘相關人才時,可以取之有法。
    2、自我“推薦”。
    在平時的工作當中,需要招聘員工時,不是在企業官方網站或招聘網站上發布招聘信息,就是在現場招聘會或校園招聘會上張貼招聘信息,等待招聘會來投遞簡歷。這樣的招聘速度可能就會影響到招聘進度。如果多多向移動客戶端下的平臺,比如空間、博客、論壇等平臺,隨時隨地地發布招聘信息,不僅可以讓自己好友知道,而且好友也會將招聘信息快速地傳遞給他們的好友,形成“傳遞”的效應。如果在招聘網站或現場招聘會發布招聘信息,不僅速度偏慢,而且還要招聘成本的支出。所以,招聘者可以以自我“推薦”的的方式,在平臺上發布招聘信息,來加快招聘進度。
    3、在“移動”下篩選簡歷。
    在完成招聘工作的組成部分中,篩選簡歷無疑是重要的一個環節,而這個環節也是繁重的工作量,每天在公司里要篩選成百上千,甚至會成千上萬的簡歷份數,這勢必是大大影響到招聘效率和招聘者的工作狀態。而在移動互聯網時代下,招聘者可以在“移動”下篩選簡歷,比如在下班乘車途中、晚上在住所里等時間地點,隨時隨地地篩選簡歷,把第二天需要去公司篩選簡歷的工作提前完成,減少第二天的工作量和工作效率。
    4、用數據提高招聘成功率。
    在移動互聯網時代來臨之時,數據大時代也隨之到來,而數據在移動互聯網時代的影響下,變得更加真實性、準確性和科學性。所以,在招聘員工時,招聘者可以把之前招聘的所有情況整理成數據的方式,利用數據來分析招聘過程中所存在的問題,并采取措施和方法提供招聘的成功率。
    5、用移動互聯網時代話題來提問。
    組織面試,包括面試準備、實施面試、面試總結等部分,而這里要說的是實施面試提問的題目。在實施面試里,一般會以事先設定的面試題目來面試應聘者,那么面試題目無外乎就是自我介紹、對公司的了解、有關專業問題等,而這些題目也會被應聘者事先知道,并有所準備的前來面試。如果需要測試應聘者隨機應變能力,這些題目是沒有作用的。而要是提出有關移動互聯網時代中的話題,比如業務應該在移動互聯網時代下該如何發展等問題,雖然會存在一定的難度,但面試的效果或許會提高。
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