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  • 校園宣講會 不只是趕過場
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    互聯網
    2015-10-14 09:27:09
    隨著求職季的來臨,校園中又開始出現了奔赴宣講會的忙碌身影。如何在一波波的校園宣講會中穩住陣腳,找到適合的企業主動出擊,而不只是趕場子?接下來,讓我們一起走進今天的求職技巧吧。如何選擇校園宣講會■(...
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    隨著求職季的來臨,校園中又開始出現了奔赴宣講會的忙碌身影。如何在一波波的校園宣講會中穩住陣腳,找到適合的企業主動出擊,而不只是趕場子?接下來,讓我們一起走進今天的求職技巧吧。
     
    如何選擇校園宣講會
    ■(一)區分“做秀”與宣講
    對于企業來說,校園宣講會的目的很大部分在于宣傳。受眾不僅是優秀人才,也是其潛在的客戶群。一些名企,總共職位需求量才十幾人,卻到全國的十幾個城市、幾十所著名高校中進行宣講,平均每個學校還錄用不到一個人。有些甚至將宣講會做成了產品推介會,“掛羊頭,賣狗肉”。
     
    因此在參加宣講會前,應提前做些功課,在網上了解一些該企業往年或其他城市的招聘情況,尤其是招聘的規模、流程。從規模上來講,招聘規模小,名氣大的大熱門企業要量力而行。
     
    從宣講會流程上來說,目前企業通常的做法有三種:
    1. 宣講會上現場收簡歷,之后組織面試或筆試。這當然是不可錯過的機會。
    2. 宣講會并不現場接收簡歷,而僅對企業進行介紹,之后應聘者還是必須進行網申。這就需要衡量一下自己的時間和精力,因為現場宣講的許多信息在企業的網站上同樣可以獲取,有些企業還制作了視頻宣講文件供參考。
    3. 企業事先通知了已通過網申審核的應聘者前來參加宣講會,而且很少臨時增加面試名額。這種情況下,如果之前沒有進行網申投簡歷,“霸王面”的可能性就很小了。
     
    ■(二)知己知彼,有的放矢
    面對一波又一波的校園宣講會,要選擇合適的企業首先要有正確的認識,包括對自我的認識和對企業的認識。
     
    1. 自我認識。 可根據自己的專業、興趣等,確定求職的目標行業。目標行業切忌過于分散,否則難以突出自身的優勢和特色。
    根據自身的能力水平尋找行業中相對把握大一點的目標企業,目標企業的范圍可以大一點,以便有所選擇。有一句俗話說得好,找工作就像談戀愛,沒有最好的,只有最合適的,不可一味迷信名企。
     
    2. 對企業的認識。 對自己的目標企業要多方位地獲取信息,如企業業務和概況介紹、企業文化、人才培養機制和發展戰略、薪酬福利、校園招聘申請流程、以往應聘者的經驗分享和建議等。
    必要的情況下,自制一個宣講會日志,每天更新信息,記下重要的宣講會的時間、地點,以免錯過或者沖突。另外也可在日志中記下每場宣講會自己的進展情況,如網申時間、筆試重點、首輪面試情況等,以免戰線一長,自己先亂了陣腳。
     
    宣講會上如何獲取有效信息
    一小時的宣講會,10分鐘放宣傳片,20分鐘介紹公司,10分鐘校友分享交流經驗,接下來用5分鐘的時間介紹一下招聘流程和崗位,最后15分鐘留給同學提問——這是一個宣講會的典型“流程”,但這其中真正有用的信息還不到10分鐘。如何利用宣講會盡可能獲取更多信息?
     
    ■(一)顯性信息可直接獲得
    顯性信息包括公司系統的介紹、精美的宣傳片及校友現身說法,等等。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐,需要進一步挖掘,尋找自己感興趣的信息點。企業一般都會在宣講會的最后設置自由提問環節,這既是一個 獲取信息 的機會,也是一個很好的 展示自我 的機會,少數企業可能會在現場提問環節放出兩個直接進入初選面試的名額,只要你的問題讓企業覺得新穎。
     
    如何在自由提問環節提出有質量的問題?
     
    1. 避免提“垃圾”問題。 如宣講會上被問得最多的“你們公司今年招幾個人”“我學某某專業的,能不能進你們公司”。
    這類問題在企業介紹中大多已經詳細說明,或者屬于企業基本情況。問出這些沒有涵養的問題,會讓企業覺得你對他們缺乏基本的了解,且宣講會前沒有做任何準備,也就不會覺得你有強烈的意向想加入他們。
     
    2. 轉變提問方式,以獲取更多的信息量。 如“貴公司的面試過程如何?”“面試有幾輪,用中文用英文”等,可以改為問“參加交流的某校友或員工,是否能分享一下自己當年參加面試或者其在企業發展的個人經驗”,或者“作為師兄及過來人,你對于想加入某某企業的校友有些什么建議”之類。既可以套套近乎,又可以深入了解企業的文化背景,員工的成長歷程等參考性的信息。這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴,也可以將宣講會帶入高潮,是企業和應聘者雙贏的策略。
     
    3. 宣講會前做準備。 在準備宣講會時,可根據自己對企業的了解,對感興趣的問題做一個列表,聽宣講會時得到有效信息則逐個排除。
    如希望通過提問加深印象,則要準備一些深入探討的問題。如該企業發展的戰略,對某一個目前存在問題的解決方案,某一領域的發展趨勢之類。但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問,否則企業老總來一句“那你怎么看呢”,把皮球踢回來,準備好的可以很出彩,與企業老總形成交流,反之則是搬起石頭砸自己的腳。
     
    ■(二)宣講會上的隱性信息
    企業老總及HR都是身經百戰、打太極的高手。學生問到的棘手問題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動率之類,往往被他們極具誘惑力但并無任何信息量的回答四兩撥千斤,因此許多關于企業文化的隱性信息,則需要靠 敏銳的觀察 和 對潛臺詞的破解 來獲得。
     
    可以從以下角度獲取隱性信息:
    1. 宣講會的組織水平。 一般來講,大企業在組織招聘會以前會與學校就業部門進行多次溝通,確定日程安排,會提前不止場地,宣講會的各環節也會經過反復的演練。而管理水平有限,準備不充分的企業,則易出現一些意想不到的問題,如遲到、宣傳片臨時出問題、環節銜接不上、介紹前言不搭后語等。
    2. 員工形象。 員工的言談舉止及精神狀態、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝儀表都可以透露出一些有關企業文化的信息,需要細心的觀察。
    3. 潛臺詞需用心領會。 如“能在壓力下保持良好的工作效率”,可能是說該崗位經常需要加班,“適應快節奏的工作環境”,可能是經常需要出差,“關注細節”則可能是工作比較瑣碎。
     
    宣講會中不得不知的“潛規則”
    ■(一)參會前多做功課,了解職位設置,更了解自己適合的位置
    這樣你就知道自己在整個宣講會中該著重聽哪些部分,在珍貴的交流環境多問一些有關的問題。
    ■(二)早點排隊占座,爭取能坐到主席臺的視線容易落到的地方
    不要小看自己的位次,如果是能夠和主席臺目光交流的地方,不僅會在潛意識中為HR留下印象(當然你要保持微笑,保持熱情,整潔大方),而且也無形中增加了你想提問時被點到的幾率。
    ■(三)不要被炫目的舞臺所迷惑,要學會提取信息
    比如播放企業宣傳片、flash時提到的一些公司的一些標語、口號、主題等等,這些都有可能是你面試時候遇到的問題 ,而且如果你能掌控面試過程的話,這些也是你表現的最好的點。
    ■(四)最重要的,著重關注想要申請的部門的宣傳片
    這些宣傳片有的是一個工作場景的展示,有的是員工的現身說法,也有是一個具體問題的解決,要站在一定的高度上去高度重視這個。如有的宣傳片是講在這個部門內一個具體工作的實施的記錄,可以注意他的工作流程是什么樣的?主管是什么?同事做的都是什么樣的工作?遇到問題的時候向誰求助?向誰請示?誰是你的匯報對象?等等。留心并記錄,也許你面試的時候發現面試官很面熟,對,如果你說出你記得他,在宣傳片里給你留下很深的印象,是不是也能給你自己的面試加分不少?
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