<menuitem id="fp68p"><dfn id="fp68p"><menu id="fp68p"></menu></dfn></menuitem>

<bdo id="fp68p"></bdo>


<track id="fp68p"></track>
  • 藍領互聯網市場:求職?求職?當然不只有求職!
    首頁 > 資訊 > 國內新聞 > 正文
    閱讀(944
    HR商學院
    2015-02-11 09:04:56
    隨著技術的成熟和用戶習慣的養成,互聯網全方位侵襲傳統產業,并在近幾年迅速向藍領招聘領域擴散,涌現出了大批專注藍領招聘的新興企業,比如一米工作、橄欖公社、快樂工作以及受到總理關注的閃聘。這些新興企業...
    \

    隨著技術的成熟和用戶習慣的養成,互聯網全方位侵襲傳統產業,并在近幾年迅速向藍領招聘領域擴散,涌現出了大批專注藍領招聘的新興企業,比如一米工作、橄欖公社、快樂工作以及受到總理關注的閃聘。這些新興企業將目標群體定位于新生代藍領,期望變革傳統藍領招聘市場。
     
    新生代藍領逐漸成為稀缺資源,“改善型“求職需求難滿足
    隨著我國勞動力市場劉易斯拐點的到來,新生代藍領已經逐漸成為稀缺資源,找工作早已不是什么難題,可以說只要他們愿意,隨時都有工作。
     
    與父輩不同,這些新生代藍領沒有那么大的經濟壓力,他們不再將工作僅僅看作是謀生的手段,還是一種生活方式的體現。所以,他們對“好工作”的定義不僅包括高工資,還包括好的生活設施、更親和的管理方式、更好的職業發展空間??梢哉f他們跳槽、求職更多的是追求更好生活方式的“改善型”需求。
     
    但是縱覽現有藍領互聯網招聘產品,都是直接切入藍領求職需求,僅停留在滿足求職“剛需”,并沒有徹底解決藍領求職“好工作”的真正痛點。
     
    現有產品核心功能同質化,展開藍領爭奪戰
    雖然很多藍領互聯網招聘平臺打出“非中介、直招平臺”、“名企招聘”、“附近招聘”、“快速找工作”等口號,希望能夠打造與眾不同的求職招聘平臺。但是實際上為了獲得足夠的崗位資源,幾乎所有平臺對入駐的企業用戶沒有設置門檻,只要證照合格,信息真實即可入駐,甚至一些定位于非中介的直招平臺也有大量中介機構入駐。這就導致了企業用戶高度重合,魚龍混雜。
     
    在產品同質化的前提下,“先得資源者得天下”是各創業者的共識。創業者帶領他們的創業團隊,從市場推廣開始,圍繞“爭取資源,留住資源”展開了一場較量。但是就像其核心產品一樣,這些爭奪資源的手法也正在趨同,而且大有“青出于藍勝于藍”之勢。
     
    Step1:市場推廣——求下載
    方式:
    充分利用春運火車票等吸引藍領眼球的話題,提升產品知名度
    代表企業:
    快樂工作網:聯合人民鐵道網、360手機助手、360瀏覽器聯合推出“包專列免費送火車票活動”,從票選專列線路到網絡搶票都是藍領全程參與,下載快樂工作網APP即可參加。
    效果:
    上線三個月,快樂工作APP在百度手機助手和360手機助手的下載量已經分別達到80萬和45萬??鞓饭ぷ骶W三個月內平均IP日訪問量為9000,搶票當月IP平均日訪問量為30000。
    效果很好,但對資金支持的要求比較高,而且可復制性強??鞓饭ぷ骶W可以送火車票,其他公司是不是也可以推出“與范爺共舞”、“與Baby一起奔跑”?
     
    Step2:積分計劃——求活躍
    方式:
    制定積分獎勵計劃,通過完成制定任務來獲得積分,積分可以用于兌換Q幣、話費以及其他禮品。積分任務一般包括每日簽到、職位分享、企業點評、互動版塊發帖等內容。
    代表企業:
    橄欖公社:積分計劃已經相對完善,主要功能是增強用戶活躍度。每日首次完成登陸、申請職位、發布話題、分享職位、發布評論、分享應用程序到QQ空間和微信朋友圈、邀請好友都會獲得相應積分獎勵。所得積分可以參與抽獎,兌換Q幣和手機充值卡。
    快樂工作:快樂工作不用注冊也可以查看所有崗位信息,所以他的積分計劃主要是激勵用戶注冊和完善個人信息,具體內容有:通過綁定手機、創建個人簡歷、創建個人密碼、每日簽到、上傳頭像來獲得積分。
    效果:
    對短期內提升活躍度有一定作用,但是積分獎勵計劃對藍領的吸引力到底有多大,目前還不明確。畢竟求職不是高頻率需求,藍領是不是會單純為了賺積分而登陸,以及是否愿意將求職這一行為進行分享還不得而知。
     
    Step3:搭建社交圈——留住用戶
    方式:
    通過“找老鄉”、“附近的人”以及各類“微社區”實現交友、吐槽、互動
    代表企業:
    一米工作:有“米村”,有“找老鄉”、“附近的人”
    橄欖公社:有“公社”,有“老鄉”、“附近”和“同行”
    快樂工作:有“相伴”,內置“話題”、“圈子”、“我的”和“天緣”四個小版塊
    效果:
    從現有產品來看,社交效果并不是很好,互動版塊中的很多內容雷同,像是“托兒”。與陌陌、微信、QQ、微博等成熟社交媒體相比,招聘平臺搭建的社交圈無論是規模還是活躍度都有太大差距。
     
    結語:與其死磕求職需求,不如另辟蹊徑
    藍領互聯網招聘市場整體處于起步階段,很多企業的盈利模式還在探索中,目前能夠實現盈利的則更少,而58同城和趕集網則是其中的翹楚。58同城和趕集網成功的原因之一是他們之前已經積累了大量的用戶資源,只要做適當的市場推廣,就會有大批用戶響應。但是對于現在剛剛起步的這些企業來說,要在短時間內獲取一定數量的粘性很高的用戶還是很困難的。
     
    我們認為與其死磕求職需求,還不如另辟蹊徑。畢竟,藍領互聯網市場不僅只有招聘,何不換一種思維方式呢?藍領在生活和工作中的需求是非常多元化的,可以先從最簡單、最頻發、最容易滿足的需求入手,積累用戶,贏得口碑,比如2014年推出的“記加班”APP就是很好的范例。雖然看上去是繞了個彎,但在這過程中形成的口碑、用戶粘性和積累的大量數據是很難復制的。有了這些,可以在藍領互聯網市場“為所欲為”,可以做招聘,可以做培訓,也可以開發新的業務模式,一切隨你!
    延伸閱讀

    掃碼關注微信公眾號

    版權所有 深圳市搜弘網絡科技有限公司

    Copyright © 2008-2021 www.laserchristmaslightshq.com. All Rights Reserved. | 粵ICP備11064537號

    二維碼

    掃碼關注微信公眾號

    无码日本AV一区二区三区不卡